2月18日下午，貨運(yùn)部在山航大廈七樓培訓(xùn)室召開(kāi)了2012年度總結(jié)表彰會(huì)。貨運(yùn)部副經(jīng)理以上干部、駐外貨運(yùn)負(fù)責(zé)人、崗位能手代表以及濟(jì)南當(dāng)日無(wú)生產(chǎn)任務(wù)的帶班主任參加了會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、股份黨務(wù)副總蘇中民出席會(huì)議并做了重要講話。貨運(yùn)部副總經(jīng)理曹明軍主持會(huì)議。
    首先，支部書(shū)記王鵬傳達(dá)了公司馬總所做的《創(chuàng)新管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升能力，努力夯實(shí)跨越式發(fā)展新基礎(chǔ)》的工作報(bào)告和張幸福書(shū)記在2013年工作會(huì)議上的重要講話關(guān)鍵內(nèi)容，重點(diǎn)解讀了與貨運(yùn)密切相關(guān)的會(huì)議精神和目標(biāo)、措施。要求黨員干部發(fā)揮模范作用，帶頭認(rèn)真貫徹落實(shí)公司部署，站在公司、部門(mén)的高度上，加強(qiáng)溝通配合，做“想干事、會(huì)干事，干好事、干成事”的表率。
    隨后，馬驥總經(jīng)理簡(jiǎn)要總結(jié)回顧了12年貨運(yùn)主要工作情況。2012年，貨運(yùn)部面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，認(rèn)真貫徹公司和部門(mén)全年總體工作思路，積極采取有效措施應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中遇到的難題，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    針對(duì)2013年貨運(yùn)工作，馬總深入剖析了當(dāng)前面臨的5大困境和3大機(jī)遇，重點(diǎn)解讀了貨運(yùn)部2013年總體工作思路，闡述了7大應(yīng)對(duì)策略。潘霄峰副總經(jīng)理結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際就安全工作做了動(dòng)員部署，明確了當(dāng)前安全工作重點(diǎn)。
    副總經(jīng)理曹明軍宣讀了《貨運(yùn)部關(guān)于對(duì)2012年度先進(jìn)集體、崗位能手和優(yōu)秀項(xiàng)目的表彰通報(bào)》。部領(lǐng)導(dǎo)分別向獲獎(jiǎng)代表頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和證書(shū)。
    最后，公司領(lǐng)導(dǎo)蘇總做了重要講話。蘇總指出，去年底以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，以反對(duì)鋪張浪費(fèi)為突破口開(kāi)展了反腐倡廉活動(dòng)，堵住了公款消費(fèi)的嘴，管好了堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的腿，抓住了老百姓的心，體現(xiàn)出了新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體的大智慧。大家要嚴(yán)以律己，千萬(wàn)別碰紅線、別當(dāng)反面典型、別給山航摸黑。近幾年貨運(yùn)部亮點(diǎn)不少：一是在資金、人員、設(shè)備等投入不擴(kuò)張的情況下，通過(guò)與外航開(kāi)展戰(zhàn)略合作和航線聯(lián)營(yíng)等措施增強(qiáng)自身實(shí)力，成功穩(wěn)住了運(yùn)價(jià)，避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)。二是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子非常團(tuán)結(jié)，內(nèi)部管理更加完善，安全管理沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題。三是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有智慧、有思路，隊(duì)伍更加成熟，成績(jī)顯著。今年市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，貨運(yùn)部發(fā)揮好正能量，找到自己的工作突破口，不怕挫折，成功克服困難和挑戰(zhàn)。