——煙臺(tái)貨站開(kāi)啟新員工入職培訓(xùn)新思路

近日，煙臺(tái)貨站迎來(lái)了兩名新員工，為了使新員工盡快熟悉業(yè)務(wù)，快速融入集體，較好的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，努力適應(yīng)新的崗位工作需求，煙臺(tái)貨站專門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。
    此次培訓(xùn)同時(shí)把煙臺(tái)機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)前后進(jìn)入公司的部分裝卸員工也納入到培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中，新員工培訓(xùn)分為基本業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)跟班實(shí)習(xí)。其中基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)全部邀請(qǐng)貨站一線員工為新員工進(jìn)行講解。讓一線員工當(dāng)老師進(jìn)行授課是此次培訓(xùn)工作的最大亮點(diǎn)，也是貨站對(duì)新員工入職培訓(xùn)的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。一線員工提前搜集培訓(xùn)資料，精心準(zhǔn)備授課內(nèi)容，結(jié)合一線崗位工作實(shí)際特點(diǎn)，切實(shí)提高培訓(xùn)效果，既保證了了培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性，又能在很大程度上鍛煉一線員工的綜合業(yè)務(wù)技能，更能有效的拉近新老員工之間的距離。
    基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)涵蓋貨運(yùn)基本概況、手冊(cè)知識(shí)學(xué)習(xí)、機(jī)坪安全管理規(guī)范、特種車輛安全行駛規(guī)定、貨運(yùn)操作流程、裝卸機(jī)作業(yè)規(guī)范、勞務(wù)派遣制員工的薪酬體系、福利待遇以及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換等方面，歷時(shí)3天12課時(shí)，全方位、多角度的為新員工奉獻(xiàn)一場(chǎng)精彩的培訓(xùn)盛宴。

圖1：外場(chǎng)主任遲恒本在講解貨運(yùn)操作流程

圖2：外場(chǎng)主任鄒浩在講解機(jī)坪安全管理規(guī)定

圖3：特車司機(jī)顏國(guó)磊在講解特種車輛安全行駛規(guī)定

圖4：裝卸副隊(duì)長(zhǎng)蔣玖江在講解裝卸機(jī)作業(yè)規(guī)范

圖5：裝卸隊(duì)長(zhǎng)王興秋利用班組會(huì)議時(shí)間在講解薪改體系以及勞務(wù)派遣制員工福利待遇

圖6：?jiǎn)T工前期匯總的準(zhǔn)備講解的手抄材料

    新員工對(duì)此項(xiàng)培訓(xùn)工作給予了高度的評(píng)價(jià)，尤其是對(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)前后的部分新員工來(lái)講，他們?cè)谌肼?個(gè)多月后接受此項(xiàng)培訓(xùn)工作，更加有效的將過(guò)去一段時(shí)間的裝卸工作和理論結(jié)合起來(lái)，糾正了以往的錯(cuò)誤觀念，明確了今后的工作的目標(biāo)和方向。三天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)束后，兩名新員工將被分配到現(xiàn)場(chǎng)班組參與航班跟班保障，實(shí)習(xí)過(guò)程中明確新員工跟班實(shí)習(xí)的責(zé)任人，要求做好全程跟蹤，嚴(yán)格考勤管理，老員工做好傳幫帶教工作，同時(shí)要加強(qiáng)新員工的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管督導(dǎo)，確保新員工早日“起航”。
    煙臺(tái)貨站今后將以創(chuàng)新員工培訓(xùn)新思路為出發(fā)點(diǎn)，全面做好員工的培訓(xùn)管理工作，努力提高員工綜合業(yè)務(wù)能力建設(shè)，為確保安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（文/圖  李方興）

煙臺(tái)貨站
                                             2015年9月24日